企業商標保護不完善的四大病因

　　隨著我國企業的不斷壯大以及國際化的加快，許多企業走出國門參與競爭，不容忽視的是很多企業受到商標壁壘的阻礙，三一商標曾被當作奔馳的山寨品，在海外注冊過程中受到層層阻撓；海信的“HiSense”商標被西門子在海外率先搶注，也差點淪為西門子的山寨產品，聯想要進軍海外前，發現“legend”商標在海外被許多公司已經搶先注冊，如果想著協商，訴訟等手段解決時，發現成本太大,聯想無奈之下，只有啟用新商標“lenovo ”。
　　無獨有偶，海信、大寶、五糧液、狗不理……當這些國人耳熟能詳的民族品牌嘗試向海外“走出去”的時候，卻由于商標遭遇搶注，出現在第三國無法使用產品商標的尷尬局面。

　　近年來，中國企業知名商標在國外被搶注事件頻頻發生，“被搶注清單”令人觸目驚心。我國老牌中藥店“同仁堂”的中藥制品暢銷海內外，但進不了日本市場，因為“同仁堂”商標已于1983年被日本一家經營食品飲料的企業注冊。另外，還有眾所周知的上海冠生園食品總廠的“大白兔”商標在日本、菲律賓、印度尼西亞、美國和英國都曾被搶注。

　　諸如此類的被搶注商標不勝枚舉，由此形成了“自己打下的江山，他人來坐”，海外商標搶注，儼然已成為國內企業“說不出的痛”了。

　　“因小失大”癥：以白家為例，白家產品出口的國家和地區不少，但由于目前的銷售額比較少，因此，為了節省注冊商標所需的幾千美元，在一些國家就忽視了商標注冊，而是直接把產品交給代理商打理。但出現問題后，訴訟費、律師費等都遠遠超過注冊成本，典型的因小失大。
　　“商標短視”癥：有的企業認為自己的商標知名度還不夠，注冊為時過早，想等出了名再注冊；有的認為自己的商品不愁銷路，無需注冊；還有的認為辦理商標國際注冊手續繁、費用高，不愿到商品進口國去辦理商標注冊。在這種“商標短視”癥作用下，大多數企業商標管理薄弱，忙于生產，疏忽了商標潛在的價值。
　　“戰略乏力”癥：無戰略危機是中國企業的一個通病，產生這一問題的直接原因是企業經營者的急功近利心理。有很多企業雖然擁有了注冊商標，但是卻不知道怎樣制定和實施商標戰略；還有些企業了解商標戰略的重要性，卻過度依賴商標戰略，過猶不及。
　　“危險游戲”癥：企業的商標戰略包括商標的設計、管理、注冊、維護、推廣等方面。但中國企業的著力點往往在商標的推廣上，即容易片面追求商標的知名度，在廣告投入上一擲千金，甚至為創造轟動一時的品牌效應，盲目投放巨資進行品牌宣傳，這種“危險游戲”的后果往往是致命的，最典型的是中央電視臺例年的廣告標王的下場。

　　我們也期待更多的中國企業可以提高商標保護意識，提升自身的軟實力，讓越來越多的企業可以做的更強，走的更遠，相信不久的將來，中國企業能夠逐漸擺脫“被山寨”的陰影，在國際上得到應有的尊重。

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